Глубокая диагностика и аудит

2 недели

Результат - оцифрованная картина текущего состояния компании, карта приоритетных проблем, расчет потенциальной экономии и конкретный план перехода к более эффективной модели работы.

Проводим глубокую диагностику бизнеса: выезжаем на вашу локацию, анализируем процессы, оргструктуру, текущие программные продукты,
выявляем узкие места, потери и неформальные зоны ответственности,
проверяем экономическую целесообразность изменений.

Проектирование и моделирование

2 недели

Результат - понятная модель управления, зафиксированные роли, прозрачная формула оплаты труда, готовые к внедрению процессы
и команду, включенную в изменения, а не сопротивляющаяся им.

Проектируем целевую оргструктуру и новые
бизнес-процессы без остановки операционной деятельности: закрепляем зоны ответственности, разрабатываем работающие регламенты, систему мотивации и адаптируем все под ваш текущий IT-контур.

Пилотный запуск и обучение команды

2 недели

Результат - работающий прототип новой системы управления в «боевых» условиях, обученная команда, упакованная база знаний
и подтвержденные цифрами первые эффекты (или коррективы) - сокращение потерь, ускорение сроков и рост управляемости.

Запускаем пилот новой системы управления в реальной работе: обучаем команду, настраиваем CRM и автоматизацию (в т.ч. с помощью ИИ), внедряем чек-листы и дашборды, фиксируем обратную связь
и донастраиваем процессы.

Масштабирование и тиражирование успеха

2 недели

Результат - единое управляемое пространство, подтвержденное снижение издержек, прозрачная картина показателей для руководителя и команду, способную поддерживать и развивать систему без внешней зависимости.

Масштабируем успешную модель на всю компанию: тиражируем процессы и обучение, внедряем финальную систему мотивации
и выстраиваем механизмы постоянных улучшений.

Передача знаний и гарантия результата

2 недели

Результат - автономный, управляемый бизнес с подтвержденным финнансовым эффектом, устойчивой командой и системой, которую можно масштабировать без нашей постоянной вовлеченности + наше постпроектное сопровождение по любым вопросам.

Передаем вам полностью настроенную систему управления: всю документацию, методику контроля, финальный аудит «было|стало» и расчет фактической окупаемости проекта.

✔ Снижены издержки на 15%
✔ Разработана и внедрена система процессов AS IS | TO BE
✔ Обучено 40+ сотрудников
✔ Введена штатная единица BPM-менеджера
✔ Созданы единые правила работы для всех офисов

Результат за 3 месяца

Создать прозрачную систему управления и описать сквозные
процессы от заявки до сдачи проекта.

Задача

✔ Полностью описан ключевой бизнес-процесс AS IS | TO BE;
✔ Снижены издержки на 15%;
✔ Команда получила единый язык и готовность к масштабированию.

Результат за 3-4 месяца

Старые методы управления перестали работать:

• разрыв коммуникаций;
• зависимость от «ключевых людей»;
• хаос в процессах.

Задача

Решение

Обучали команду описывать и улучшать процессы,
сопровождали внедрение и контролировали качество.

✔ Все ключевые процессы описаны и внедрены;
✔ Команда обучена самостоятельной работе с процессами;
✔ Снижение издержек на 15% ;
✔ Внедрена система непрерывного улучшения.

Результат за 3 месяца

Устранить хаос в процессах, повысить управляемость и обучить
команду самостоятельной работе.

Задача

Решение

Аудит и анализ процессов, тренинги для сотрудников, построение схем
AS IS | TO BE и внедрение плана перехода с закреплением ответственных.