Иванова Татьяна Игоревна
Генеральный директор
Не рассказываю Вам как надо "жить", а вместе с Вашей командой внедряю все изменения точно и без ошибочно, снимая на себя сопротивление и экономя Ваши силы, нервы и время.
100+
проведенных
тренингов
20 лет
управленческого опыта
1000+
выпускников
топов

Профессиональный наставник - ПРАКТИК по внедрению бизнес-процессов и повышению производительности, личностному росту и развитию навыков переговоров и публичных выступлений -эксперт в сфере управления. Лидер огромного количества внедренных антикризисных изменений в компаниях по оптимизации бизнеса, цифровой трансформации и разработке системы управления, без потери команды, через коммуникации и рост эффективности сотрудников. Бизнес-тренер, коуч предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний и политиков, тренер публичных выступлений по радио и TV. За 10 лет кураторства Президентской программы подготовки управленческих кадров РФ более 2000 выпускников – собственников, топ-менеджеров компаний и представителей власти Свердловского региона. Спикер российских и международных конференций, модератор стратегических сессий и панельных дискуссий. Приглашённый эксперт в популярных СМИ и гость на радиоэфирах. С 2005 года опыт работы с крупными компаниями, НКО, правительственными организациями в 24 регионах РФ и странах СНГ.

Специализация
Внедрение изменений, антикризисное управление, организационное развитие, стратегическое планирование, повышение производительности, разработка бизнес-процессов мотивации и организационной структуры, проектное управление, подготовка к переговорам и публичным выступлениям, расчет бизнес-плана и выведение продукта на рынок СНГ, привлечение инвестиций в производственный сектор.
Системный подход к потребностям компании. Серьезная предварительная подготовка. Постпроектное сопровождение. Гарантия результата фиксируется в договоре.


Базовое образование:

  • Высшее техническое. Уральский Федеральный Университет им.БН Ельцина (инженер по стандартизации и сертификации).
  • Бизнес-образование. Бизнес-школа МВА (Стратегия управления предприятием. Президентская программа)
  • Зарубежная стажировка в Японии и Индии по международным системам менеджмента и межнациональному сотрудничеству
  • Европейский диплом по управлению персоналом

Заслуги. Благодарственные и рекомендательные письма:
1. Федеральный уровень:
- Агентство Стратегических Инициатив WorldSkills Hi-Tech проект развития Кружкового Движения в РФ (модератор, спикер)
- Россия Страна Возможностей, проект всероссийский кубок «Управляй» развитие молодежного предпринимательства (модератор, спикер)
- Университет 2035 АСИ, благодарность за модерирование DATA-хакатон World AI & DataChallenge
- Фонд поддержки проектов Национальной технологической инициативы, всероссийский проект кружковое движение, RUKAMI (модератор)
2. Региональный уровень:
- Губернатор Свердловской области – Куйвашев Е.В. за вклад в подготовку управленческих кадров региона (ежегодный спикер в Правительстве Свердловской области в рамках Президентской программы)
- Министерство образования и молодежной политики Свердловской области – Биктуганов Ю.И. проект «Кадры будущего» (спикер, модератор)
- Министерство международных и внешнеэкономических связей Свердловской области - Козлов В.В. (модерирование мероприятий стенда Свердловской области на “Иннопром” для торговых представителей РФ в иностранных государствах)
- Министерство образования и молодежной политики Свердловской области – Биктуганов Ю.И. (проект “Цифровая трансформация” модератор)
- Опора России - Тыщенко И.В. (рекомендация и благодарность за региональные совместные проекты)
3. Городской:
- Администрация города Екатеринбурга – Сибирцева Е.А. «Проектная школа для директоров» (спикер, модератор)
- Председатель Екатеринбургской городской думы – Володин И.В. (рекомендация как эксперту)
- Приложение 2 к Постановлению Председателя Екатеринбургской городской Думы от 29 ноября 2019 года № 85 – включение в состав экспертной группы по содействию развитию малого и среднего предпринимательства
- РАНХиГС – Репин Д.А. проект подготовка «Инвесткоманд Урала» (спикер, модератор)
- Школа управленческих переговоров (судейство, экспер)
- Профориентационный проект “Паровоз” (бизнес-спикер, эксперт, практика)
- Березовский детский дом №1 - Мурзина О.Ю. и Благотворительный фонд “Доброе дело” - Невьянцев А.Ю (организация и модерация благотворительного проекта, направленного на патриотическое воспитание детей)
4. Международный уровень:
- Японский центр (организация стажировочных мероприятий)
- ITEC – Индийская программа (эксперт от РФ, спикер)

Опыт работы:

  • 2024-по наст. время: Учредитель консалтингового агентства «Система». Генеральный директор.
  • 2020 – по наст. время: Опора России. Председатель комитета предпринимательского образования.
  • 2019–по наст.время: Общественный представитель Агентства Стратегических инициатив. Куратор проектов Свердловской области в Москве.
  • 2022-2024: Член совета директоров Трубопромышленной компании (нефтегазовая отрасль и ЖКХ). Директор по организационному развитию.
  • 2020–2022: Точка кипения - Екатеринбург. Программный директор.
  • 2015-2022: Свердловская региональная Ассоциация выпускников. Председатель ассоциации предпринимателей.
  • 2013-2022: MBA-центр Бизнес-школы Уральского федерального университета им. первого Президента БН Ельцина. Исполнительный директор Президентской программы подготовки управленческих кадров.
  • 2006-2013: Федеральное производственное полиграфическое предприятие “OKIL”. Директор по качеству и персоналу.
  • 2003-2006: Медицинская компания «ЮНИКС». Бизнес-аналитик, зам. директора.
  • 2001 - 2003: Свердловский инструментальный завод «ОКUMA-PUMORI». Зам. директора по качеству, аудитор ИСО 9001.

Профессиональные навыки
Имеет опыт разработки и внедрения организационных изменений, управления проектами, бизнес-процессами производственными потоками и мотивацией персонала. «Стыковка» внутренней оптимизации компании с потребностями рынка и целевого клиента, проверка гипотез и маркетинговые исследования. Разработка стратегии позиционирования и развития компании. Постановка задач, вовлечение, контроль исполнения, создание или адаптация инструментария под вашу бизнес-задачу. Разработка сценария эффективного общения "продавец-покупатель" (b-to-c), с учетом особенностей портрета клиентов и коммуникаций. Разработка сценария эффективного общения в b2b сегменте, с учетом особенностей товарной группы. Диагностика структурного состояния компании по вертикали и по горизонтали, оценка эффективности организационной структуры и разработка системы управления компанией по показателям.

Отраслевые навыки.
Производственный сектор экономики:
Рынок нефтегазовой сферы и ЖКХ – Трубопромышленная компания, Водолей
Рынок навигационных систем - заказчик конфиденциален
Рынок IT и разработчиков программного софта – Tangl, Lemark
Рынок строительства и производства сэндвич-панелей – Строй-Альянс
Рынок печатной полиграфии – OKIL-SATO
Рынок производства и розничной торговли одеждой, обувью, галантереей, средствами по уходу – Braus
Рынок зеленых насаждений – Сарафановский питомник
Рынок пищевого производства (хлебо-булочных и кондитерских изделий) – Национальные традиции
Рынок пищевых и парфюмерных ароматизаторов – Урал в эфире
Рынок алкоголя - заказчик конфиденциален

Услуги:
Рынок бизнес-образования – Бизнес-школа УрФУ
Рынок медицинских услуг – Юникс
Рынок консультирования кинетического имиджа - заказчик конфиденциален


Провела более 500 мероприятий по обучению и внедрению организационных изменений:
для коммерческих компаний и некоммерческих организаций в Екатеринбурге, Москве, Перми, ХМАО, Челябинске, Санкт-Петербурге, Омске, Новосибирске, Ижевске, Нижнем Новгороде, Казани, Тюмени, Пятигорске, Воронеже, Иркутске, Нью Дели.
Имеет опыт разработки проектов индивидуально под решение задачи каждой компании по модели бизнес-тренинг + внедрение с гарантией результата (рост конкретного показателя). Является автором 8 программ внедрения организационных изменений. Является опытным модератором крупных мероприятий федерального и регионального масштабов и круглых столов. Имеет опыт организации и проведения международных конференций, конгрессов и выставок.

Квалификация:

  • 2008 - Internal audit: New Approach. ACADEMY OF BUSINESS Ernst & Young (Сертификат)
  • 2008 - Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Программные средства бизнес-моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов. Консалтинговая компания ООО "Битек Консалт" (Свидетельство)
  • 2010 - Управление персоналом. Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования Центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов "ПОТЕНЦИАЛ" (Свидетельство о повышении квалификации)
  • 2011 - Директор по качеству. Уральский межрегиональный сертификационный сертификат (Сертификат)
  • 2011 - Технология флексо процессов. Школа полиграфии "Консулпринт" (Свидетельство)
  • 2012 - Школа кадров. Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования Центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов "ПОТЕНЦИАЛ-СОФТ" (Сертификат)
  • 2013 - The human resource management. The institute of certified financial managers (Диплом)
  • 2015 - Управление эффективностью малого предприятия, оптимизация бизнес-процессов предприятия. Уральский федеральный университет (Удостоверение о повышении квалификации)
  • 2015 - Бизнес-театр: Эмоциональная и моральная поддержка проекта. Уральский федеральный университет (Диплом)
  • 2016 - for participating in a 13-hour International Training Program for Developing Countries on Management Systems. National institute of training for standardization (Сертификат)
  • 2017 - Стажировка OJT по теме "КАЙДЗЕН (сфера услуг, европейская часть РФ). Отдел японо-российских экономических отношений Департамент стран Европы Министерство иностранных дел Японии (Свидетельство)
  • 2017 - Интернет-маркетинг. НОЧУ ОДПО Учебно-методический центр УПИ (Сертификат)
  • 2018 - Гибкое управление проектами Уральский федеральный университет Диплом
  • 2018 - Как стать наставником проекта. Академия наставников (Сертификат)
  • 2018 - Управление проектами. Уральский федеральный университет (Сертификат)
  • 2018 - Управление результативностью, техники оценки эффективности и мотивации сотрудников на достижение цели. Департамент кадровой политики Администрации Губернатора Свердловской области и Правительства свердловской области (Сертификат)
  • 2018 - Директор по развитию: отработка практических навыков. Стратегии устойчивого развития (Сертификат)
  • 2018 - 45 татуировок менеджера, НЕОПУБЛИКОВАННОЕ. Максим Батырев (Сертификат)
  • 2019 - Управление инновациями. Японский центр в Нижнем Новгороде (Сертификат)
  • 2019 - За участие в интенсивее "Зимний остров". АНО "Университет 20.35" (Сертификат)
  • 2019 - Программа подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации. Комиссия организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Диплом)
  • 2019 - Интенсив.HUB (Диплом)
  • 2019 - Образовательная сессия Rukami/ Обмен практиками. Rukami (Сертификат)
  • 2020 - Управление производственным предприятием. Уральский федеральный университет (Сертификат)
  • 2020 - Планирование непрерывности бизнеса (ВСР). Японский центр в Нижнем Новгороде (Сертификат)
  • 2020 - Управление малой компанией. Уральский федеральный университет (Сертификат)
  • 2020 - Конструктор больших продаж. Уральский федеральный университет (Сертификат)
  • 2020 - Активизация экономики регионов. Японский центр в Нижнем Новгороде (Сертификат)
  • 2022 - Региональный поток образовательной программы "Женщина лидер". Мастерская управления "Сенеж" (Сертификат)
  • 2022 Суверенные технологии, рынка НТИ и технологическое предпринимательство. Севастопольский государственный университет (Удостоверение о повышении квалификации)
  • Прохождение курса "Медиастарт". Радио вышка (Сертификат)
Услуги
Разработка и внедрение бизнес-процессов
С чего начать, если «сбоит» всё? Как обучить, вовлечь и замотивировать всю команду на процессный подход и достижение результатов? Как не контролировать действия каждого сотрудника, передать ответственность и управлять по показателям (даш-борд бизнес-процессов компании)?
Разработка и внедрение системы повышения производительности
Как начать получать от рабочих дельные предложения по улучшениям производственного процесса? Как изменить мышление и внедрить новую культуру производства? С чего начать, чтобы не потерять весь персонал?
Разработка и внедрение системы проектного управления
Как вырастить лидеров проектов, способных собрать кросс-функциональную команду проекта и привести к результату? Как управлять проектами и организовать переключаемость сотрудников из одного проекта в другой без «провала» основного функционала и конфликтов с функциональным руководителем?
Разработка и внедрение системы наставничества и развития персонала
А Вы знаете показатель кадровой безопасности своей компании? Что делать, если компания попала в зависимость от сотрудника и передавать свой опыт он отказывается? Почему процесс адаптации и наставничества - это не одно и то же?
Подготовка к переговорам, внедрение системы эффективных переговоров
Всё про переговоры по закупкам, переговоры с клиентами, переговоры на высшем уровне. Подготовка включает в себя разработку аргументации, исследование оппонента, проигрывание и подготовка к любому сценарию, снятие страха и оттачивание навыков давления и защиты.
Два формата: индивидуально или в группах.
Внедрение организационных изменений
Какую стратегическую задачу решаем изменениями? С чего начать с орг.структуры или бизнес-процессов и мотивации? Как удержать кадры в период «перестройки» и не потерять управляемость бизнесом? Как в борьбе с сопротивлением персонала не потерять свои нервы?
Подготовка к публичным выступлениям, сопровождение на выступлении
Презентации на выставках, защита инвестиционных проектов, публичные выступления на мероприятиях, радио и телевидении. Помощь в подготовке презентации, «прогон» выступления и расстановка акцентов, тренировка вопросов, работа с «троллями» и тренировка навыка удержания внимания зала на себе.
Два формата: индивидуально или в группах.
Разработка и сопровождение стратегии развития компании
Каждый руководитель хотя бы раз делал SWOT-анализ и строил стратегию развития свой компании, но почему инструмент один для всех, а истории успеха разные? Чего не учитывает теория и как не «скатиться» в операционное управление сразу после стратегической сессии?
Разработка и сопровождение антикризисного управления компанией
Как пережить кассовый разрыв и не принять поспешного решения о банкротстве? В данной ситуации спасают: быстрый доступ к контактам первых лиц (потенциальных клиентов), инвесторов и опытные антикризисные управленцы.
Подготовка к выборам кандидатов и предвыборных команд
Тренинги для кандидатов и предвыборных команд.
Модерация мероприятий
Модерация стратегических сессий, форумов, бизнес-конференций, конгрессов, семинаров и других деловых событий.
Бесплатный 5-ти дневный курс «Топ-менеджер»
Годовое антикризисное онлайн наставничество для предпринимателей «Системный Бизнес»
Годовое антикризисное онлайн наставничество для предпринимателей «Системный Бизнес»
Самое дорогое на сегодняшний день - это репутация, которая нарабатывается года, личные контакты, мозги и время.
В данном наставничестве я готова поделиться в индивидуальном порядке своим временем, мозгами (опытом и навыками) и личными связями. Для Вас это возможность сэкономить годы и сделать за год прорывной результат!
Бизнес-процессы
Запрос
Тренинг
Разработка
Внедрение
Сопровождение
Бизнес-процессы
Повышение производительности
Проектное управление
Система наставничества и развития персонала
Организация изменений
Публичные выступления
Стратегия развития
Антикризисное управление
Модерация мероприятий
Подготовка к переговорам
от 50 до 96 тыс.
от 100 до 200 тыс.
от 100 до 200 тыс/в месяц
5000/час, задачи обсуждаются индивидуально
Запишитесь на бесплатную консультацию
Заполните форму ниже и получите ответ в течение рабочего дня!
Контакты
+7 (950) 640-55-22
bb-systema@yandex.ru
ул. Энгельса 17, Екатеринбург
Made on
Tilda